曾获7项鲁班奖,云南首家施工特级企业:BIM的落地关键要选对工具

作者:亚博APP发布时间:2021-10-11 22:31

本文摘要:云南工程建设总承包股份有限公司始建于1953年,是云南建投团体所属全资控股子公司,云南省首家修建工程施工总承包特级资质企业,作为云南建投团体工程建设的主力军,公司以“总承包”、“走出去”、“综合管控”三大焦点竞争力为导向,2017年实现签订条约额和完成营业收入双超“百亿”。公司视质量为企业的生命,坚持“强化精致管控,打造历程精品”的质量理念,荣获中国修建工程鲁班奖7项,国家优质工程奖13项,云南省优质工程奖108项。

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云南工程建设总承包股份有限公司始建于1953年,是云南建投团体所属全资控股子公司,云南省首家修建工程施工总承包特级资质企业,作为云南建投团体工程建设的主力军,公司以“总承包”、“走出去”、“综合管控”三大焦点竞争力为导向,2017年实现签订条约额和完成营业收入双超“百亿”。公司视质量为企业的生命,坚持“强化精致管控,打造历程精品”的质量理念,荣获中国修建工程鲁班奖7项,国家优质工程奖13项,云南省优质工程奖108项。1、项目概况1.项目简介建设单元:云南新世纪滇池国际文化旅游会展治理有限公司设计单元:成都基准方中修建设计有限公司施工单元:云南工程建设总承包股份有限公司监理单元:昆明建设咨询监理有限公司昆明滇池国际会展中心8号地块项目施工总承包(一标段),位于云南环湖东路与飞虎大道交织口东南角,总修建面积约28万㎡,修建高度129.65m,楼层(单层)面积约10万㎡,修建结构形式以剪力墙为主,修建功效定位高等住宅。图1昆明滇池国际会展中心8号地块项目效果图2.项目难点(1)专业分包多,工序交织多(2)底部增强区接纳钢结构,多处节点施工庞大,H型钢柱,柱箍钢筋施工难度大,工人功效低(3)外墙为全玻璃幕墙,需要运用BIM优化预埋件位置尺寸(4)模板量大多样,需要优化现场质料治理,淘汰项目现场模板质料浪费(5)人材机投入大,加工厂地和质料堆场占地大(6)项目接纳桩筏基础,地处滇池旁边,桩长60m,旋挖桩基的施工难度大3.应用目的(1)业务目的:通过治理和工具的联合,完成数据平台搭建、数据集成,提高数据运用深度、数据化运用能力和运用效率,实现项目精致化管控,降低治理成本(人、机、料),实现项目高效、节约、精致的历程治理。

(2)创优目的:为项目创省优、省标化工地及国家级奖项,提供系列数字化解决方案,提升项目信息化水平,实现项目数字化制作、精致化管控,更好的助推项目创优目的高质量的实现。(3)人才造就目的:通过BIM+智慧工地的建设,全员到场数字化信息化工地治理实践中,通过实践造就一批拥有数字化思维、掌握数字化建设工具实践能力的应用型治理人才。4.应用内容图2 数字工地应用内容2、技术应用整体方案1. 组织架构与分工图3 组织架构图2. 软硬件设置表1 软件设置3、技术应用实施历程1. 劳务治理项目引进现场劳务实名制系统,对现场作业工人举行考勤治理、人为治理,与劳务单元根据工程计量(计件、计时)结算(见图4)。

劳务单元与工人真实的结算支付数据得以真实地收集,实现数字化管控。现在仅是探索阶段,项目只追求数据相对真实合理,实现工程款支付和工人人为发放的一个羁系参考。图4 劳务治理界面2. 施工模拟运用BIM模型与计划进度挂接(见图5),举行施工建设模拟施工,并以此评估并优化施工历程,以便快速、低用度地评价差别的施工方案、工期摆设、质料需求计划等,主要目的是评价施工的合理性。

借助BIM模型,举行方案三维可视化方案交底、宁静技术交底,提升交底效率,增强工人明白能力。图5 BIM模拟与计划挂接3.图纸优化把建模历程中发现的图模纷歧致、冲突、碰撞等问题,整理编辑生成问题陈诉, 项目共发现图纸错误289处,通过可视化的图纸会审快速解决问题(见图6)。借助模型举行优化管线及设备排布,最大水平地提高和满足修建使用空间。

使用BIM钢构建模软件,快速建设钢结构BIM模型,进一步优化钢结构不合理,提前做出施工方案,实时与设计确认,并反馈给钢结构加工厂家。图6 图纸设计优化4.质量宁静治理通过宁静治理系统、质量治理系统(见图7),联合项目现场治理制度,对项目现场宁静、质量问题形成闭环治理。质量、宁静巡检历程中形成的工程资料实现无纸化办公,从原有线下管控转到线上治理,工程竣工后,可交付完整工程资料。

此外,通过实测实量系统与智能硬件设备毗连、质量验收资料与BIM模型挂接,项目的工程量和质量验收已经逐渐由施工现场治理主导,转向线上数字化治理主导。图7 质量宁静治理系统5. 宁静文明治理与智能硬件作业人员动态羁系:现场作业人员实时羁系,实现现场人员流动治理AI智能识别:视频监控内置AI算法,现场作业人员轨迹,姿态,是否佩带宁静帽实时监控。塔吊监测:现场塔机实现现场宁静监控,运行记载、声光报警、实时动态的远程监控BIM+VR宁静教育:实景体验,工人影象更深刻,制止现场宁静事故发生BIM+VR党建体验:身临其境,体验式宣导党的辉煌历程4、技术应用总结1.BIM技术应用在图纸优化、施工组织方案、进度计划、现场部署、质料计划治理、宁静质量巡检、宁静质量技术培训交底、生产例会、可视化等方面优势显着,但实现质量管控数字化方面,还不够完美、高效,数据收集应用指导提高现场质量针对性不强,效率不高,要重点增强。

2.现场治理人员意识有待进一步提高,增强对BIM知识的学习和能力掌握,要凭据岗位需求学习,快学快用。3.数据收罗的真实性、准确性、实时性、完整性还不够,需通过恒久增强BIM应用治理考核,督促养成使用好习惯,成为事情必须品。

4.对数据应用指导现场实践,实时预警纠偏,提高精准治理的应用不够(如进度已滞后,门禁通道显示相关工种在作业区域人数不够,不能实时掌握应用;实测时量显示泛起的质量松懈趋势不能实时发现纠正)。5.成本治理还比力粗,只能作为只能作为控制参考,与企业级的应用,不能数据互通(难点、痛点),仅物资采购计划治理主材量差控制方面发挥较大作用。6.工人人为数据收罗不够,便捷和信息化水平不高,可借鉴手机支付方式实现人为收罗。

5、下一步计划先容看法转变:BIM只是工具,关键在于如何应用,应凭据项目的定位,科学合理地选择BIM工具组合,不能盲目追求“大而全”,而是追求治理的“精而深”,目的就是要围绕提升项目信息化、精致化管控水平,实现最优、高效、节约的治理,实现项目效益最大化。要建设“用数听说话,用数据决议,用数据治理,用数据创新”的治理机制,实现基于数据的科学决议和精致治理。


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